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2018年04月19日，“佑華大講堂”第二課開(kāi)講啦！本期課程由生產(chǎn)副總楊彥熙主講，課程主題“5S管理”，參訓(xùn)人員為公司中層管理團(tuán)隊(duì)。
“5S”，是起源于日本的一種質(zhì)量管理方法，隨著對(duì)外開(kāi)放的深入，“5S”管理理念逐漸在我國(guó)企業(yè)界，特別是在制造業(yè)扎根，發(fā)展形成了中國(guó)版的“5S”管理，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個(gè)方面。楊總在本次培訓(xùn)中，通過(guò)名詞解釋以及各種在實(shí)施“5S”管理前后的圖片示例演示，讓大家輕松簡(jiǎn)單明白了什么是“5S”管理、“5S”管理的重要性以及如何來(lái)實(shí)施。同時(shí)，通過(guò)“5S”管理方法和藥品GMP管理規(guī)范的比對(duì)學(xué)習(xí)，將“5S”的管理精神運(yùn)用到藥品生產(chǎn)管理中來(lái)，讓我們認(rèn)識(shí)和理解到，“5S”管理是一項(xiàng)非常適用的管理工具。但關(guān)鍵之處是大家在意識(shí)里的認(rèn)同、行為上的執(zhí)行，不斷的訓(xùn)練自己，并且要求自己的團(tuán)隊(duì)在工作中持續(xù)的運(yùn)用這一管理工具，才能不斷的改善工作環(huán)境，提高管理與生產(chǎn)效率，從而為生產(chǎn)質(zhì)量的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)的終極目的是轉(zhuǎn)化，理論運(yùn)用到實(shí)踐中，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。學(xué)習(xí)是一種提高自身素質(zhì)的重要手段，“佑華大講堂”在這第一個(gè)學(xué)習(xí)階段里，針對(duì)工作中常見(jiàn)的、適用的管理工具進(jìn)行分享、強(qiáng)化與學(xué)習(xí)，希望運(yùn)用于實(shí)際工作中，改善我們的工作狀態(tài)，提高我們的工作質(zhì)量，以達(dá)到培訓(xùn)的目的，本期“5S管理”培訓(xùn)圓滿結(jié)束，下一期培訓(xùn)期待與各位相見(jiàn)。
